La gestión de riesgos(traducción delinglésRisk management) es un enfoque estructurado para manejar laincertidumbrerelativa a una amenaza, a través de una secuencia de actividades humanas que incluyenevaluación de riesgo, estrategias de desarrollo para manejarlo y mitigación del riesgo utilizando recursos gerenciales. Las estrategias incluyen transferir el riesgo a otra parte, evadir el riesgo, reducir los efectos negativos del riesgo y aceptar algunas o todas las consecuencias de un riesgo particular.
Algunas veces, el manejo de riesgos se centra en la contención de riesgo por causas físicas o legales (por ejemplo, desastres naturales o incendios, accidentes, muerte o demandas). Por otra parte, la gestión de riesgo financiero se enfoca en los riesgos que pueden ser manejados usando instrumentos financieros y comerciales.
El objetivo de la gestión de riesgos es reducir diferentes riesgos relativos a un ámbito preseleccionado a un nivel aceptado por la sociedad. Puede referirse a numerosos tipos de amenazas causadas por el medio ambiente, la tecnología, los seres humanos, las organizaciones y la política. Por otro lado, involucra todos los recursos disponibles por los seres humanos o, en particular, por una entidad de manejo de riesgos (persona,staff, organización).
Así, laadministración de riesgo empresarialo"ERM Enterprise risk management"es un proceso realizado por el consejo directivo de una entidad, la administración y el personal de dicha entidad. Es aplicado en el establecimiento deestrategias de toda la empresa, diseñada para identificareventos potencialesque puedan afectar a la entidad y administrar los riesgos para proporcionar una seguridad e integridad razonable referente al logro de objetivos. En lagestión del riesgo en los viajes de empresa, se debe empezar con una evaluación previa del viaje y un análisis de las situaciones que pueden darse durante el desplazamiento. Posteriormente, se diseñarán políticas de reducción de los riesgos detectados y, finalmente, se debe asegurar albusiness travellerante los riesgos no detectados o imposibles de eliminar previamente.
AQUI UN EJEMPLO:
2) Sistemas de gestion de riesgos: Es la acción integral para el abordaje de una situación de desastre. permite determinar los riesgos, intervenir para modificarlos ,eliminarlos o lograr la preparación pertinente para responder ante los daños que, sin duda, causará un determinado desastre.
3) Respuestas a los riesgos: Los sistemas de gestión de riesgos están diseñados para hacer más que solo identificar el riesgo. El sistema también debe poder cuantificar el riesgo aceptable o inaceptable. La aceptación o no aceptación de un riesgo depende, a menudo, del nivel de tolerancia del gerente de proyectos por el riesgo.
LOS CIENTIFICOS VIVOS MAS INFLUYENTES 1. Timothy John “Tim” Berners-Lee Berners-Lee se coloca en primer lugar por haber dado origen a Internet, invento que ya se considera, en cuanto a comunicación humana se refiere, el más revolucionario desde la imprenta de Gutenberg. Ante la necesidad de distribuir e intercambiar información acerca de sus investigaciones de una manera más efectiva, Berners-Lee desarrolló las ideas fundamentales que estructuran la web. Él y su grupo crearon lo que por sus siglas en inglés se denomina Lenguaje HTML ( H yper T ext M arkup L anguage) o lenguaje de etiquetas de hipertexto, el protocolo HTTP ( H yper T ext T ransfer P rotocol) y el sistema de localización de objetos en la web URL ( U niform R esource L ocator). 2. Richard Dawkins Conocido principalmente como genetista, Richard Dawkins utilizó la biología evolucionista para mostar que nuestro comportamiento cotidiano e histórico tiene orígenes profundos, siendo en buena med
LAS VENTAS – TIPOS DE VENTAS Las Ventas: son las actividades realizadas para incentivar potenciales clientes a realizar una determinada compra. El concepto de ventas es muy amplio, pero básicamente consiste en el acto de negociación en el cual una parte es el vendedor y la otra el comprador. Proceso de ventas Un proceso de ventas es un nada más que un modelo de reglas, acciones y actividades, utilizadas por todos los involucrados del área comercial y que contenga las siguientes características: Educativo: capaz de ser enseñado a los involucrados, pudiendo ser utilizado por cualquiera del área; Medible : tiene condiciones de crecer de forma uniforme, soportando el aumento de demanda; Previsible: posee indicadores claros para el análisis de resultados; Tipos de Ventas 1. Venta directa o personal Este tipo de venta puede ser realizado en el ámbito mayorista o minorista. Es la forma de venta en la que el vendedor conversa personalmente con el cliente, mostrán
DIAGRAMAS DE FLUJOS ¿Qué es un diagrama de flujo? o también diagrama de actividades es una manera de representar gráficamente un algoritmo o un proceso de alguna naturaleza, a través de una serie de pasos estructurados y vinculados que permiten su revisión como un todo. Un diagrama de flujo es la representación gráfica del flujo o secuencia de rutinas simples. Tiene la ventaja de indicar la secuencia del proceso en cuestión, las unidades involucradas y los responsables de su ejecución, es decir, viene a ser la representación simbólica o pictórica de un procedimiento administrativo. Luego, un diagrama de flujo es una representación gráfica que desglosa un proceso en cualquier tipo de actividad a desarrollarse tanto en empresas industriales o de servicios y en sus departamentos, secciones u áreas de su estructura organizativa. IMPORTANCIA Son de gran importancia ya que ayudan a designar cualquier representación gráfica de un procedimiento o parte de este. En la actualidad
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